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“中国每个领域的战争,要么是升维打法,要么是降维攻击,反正始终必须以变换战场和改变规则取胜。”在一个私下场合,辰海资本合伙人陈悦天有过这样一句总结。这句话可以作为拆解高瓴秘密的一把钥匙:它是唯一一家从二级市场起步、反过来系统性布局一级市场的中国基金;而在和一级市场玩家的军备战中,它又拥有最强烈的建立资本帝国的本能——唯有如此才能实现它行业整合和企业实操的抱负。层峦叠嶂的野心给高瓴带来了规模的指数级增长:从它2005年成立时的3000万到如今的600亿美金:14年增长了2000倍。事实上,高瓴作为“亚洲最大基金”已有好些年头。

3月,时代地产发布公告,全名变更为“时代中国控股有限公司”,简称变更为“时代中国”。同期的大连万达商业地产股份有限公司也公告称,公司更名为“大连万达商业管理集团股份有限公司”。万达商管今后不再进行房地产开发,成为纯粹的商业管理运营企业。一时间改名盛行,“房地产”似乎成了贬义词,从年销售几千亿的龙头房企,到百亿级别的区域公司,都在忙着把自己公司名称里面与“房地产”相关的词删除。据不完全统计,2018年已经有18家房地产公司把自己企业名称里面的“地产”去掉了。目前中国前十大房企中只有中海的名字中仍有地产字样。

此前多年,高瓴在二级市场大获成功,连年超过35%的IRR已让其充分完成了自我证明(2012年它对外公布的IRR达52%)。除了押中了腾讯、百度等互联网公司之外,它最成功的投资还来自对洋河股份、格力、美的等中国消费品牌的押注,比如对洋河的持仓——在2014年第一个季度迅速增持到2233万股,市值达10.99亿元,直到两年后开始减持,“洋河的股价从29块涨到64块,这一笔就让高瓴赚了一倍多”。但有消费行业的投资人对36氪表示,过去一二十年是中国大消费品牌在二级市场的黄金时代,典型如茅台,可以从三十几元涨到近1000元,如今市值超过1万亿,“但它们还能从万亿涨到10万、乃至百万亿吗?显然是难上加难。”

来源:长盛基金导读:相信许多朋友都知道比尔.米勒,上世纪90年代,他以业绩连续十五年跑赢标普500指数享誉业界,曾被很多人认为是最伟大的基金管理人之一,却在08年金融危机中惨遭滑铁卢,管理的基金当年巨亏58%,一度被形容为“晚节不保”。然而比尔.米勒曾经的成功又具有一些借鉴意义。今天我们从一个全方位的角度去挖掘,比尔.米勒当年成功背后的秘诀。

15亿不良贷款已全额收回深发展从1987年设立起,就在不断进行改革创新试水。它不但是国内首家向社会公众公开发行普通股股票并上市的商业银行,也是深交所第一家上市公司并以“000001”的股票代码长期盘踞深市龙头股之位,此外还在2004年开市场之先河成为新中国首个外资并购国内银行案例的主角。

不过,记者进一步了解到,2008年5月,深发展党委对深圳市委组织部提交过一份报告文件,表示从内部掌握情况及审计报告结论看,在15亿元不良贷款问题上,周林虽然“应负主管责任”,但由于“根据我行目前的内部初步调查,没有发现贷款档案资料和相关业务记录显示周林直接参与‘15亿’贷款”,因此周林“不负有直接责任”。另外,报告中还提到,在境外投资者入股深发展后,为保全银行资产、化解信贷风险,周林主动与外方一起去报案,并参与了过渡期间善后处理工作。从某种意义上说,正是因为周林当初的主动报案,对后续15亿元贷款的全额收回,起到了积极的作用。

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